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OEZER|超级店长巡回特训营——泰州站 发布日期:2017-6-6 | 阅读量:1290   

在6月4日—5日两天,“OEZER|超级店长巡回特训营——泰州站”培训活动正式开展。欧哲总部专业的营销团队组织近三十位资深店长,在美丽的江苏泰州碧桂园凤凰温泉酒店组织集训。


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(签到仪式留念)

蓝海市场

中国的门窗行业虽然品牌众多, 但是专业生产高端系统门窗的中国企业,目前绝对不多,一个手掌就能数得过来。所以高端系统门窗市场是个标准的蓝海市场。

蓝海市场,意味着全新的市场和无限的商机。为了更高效地实现顺势而上,加快开拓系统门窗市场的速度,欧哲门窗计划开展“OEZER|超级店长巡回特训营”系列培训活动。


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系统性指导的优越性

在隆重的开班仪式上,欧哲总部营销中心张总监在致辞环节上,全面分析了欧哲未来的战略方向及市场前景,并阐述了欧哲的实现快速增长的优势。一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,未来一定是系统的天下,而我们公司总部有丰富的店面管理经验,有一整套完善的系统管理方案,通过我们系统的指导可以快速的帮助经销商打造团队,提升业绩。


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(欧哲营销副总监致辞)

丰富的实用课程

在培训期间,欧哲终端管理部欧经理率专业讲师团,给店长们培训了“1151终端快速蝶变系统”中的“店面5M管理、销售力6S管理、客户管理5A”。用“四会一管”统一个店面在行政管理上的会议及表格执行和监督,同时诠释“五觉系统”对消费者的吸引作用。而销售力6S的介绍,则侧重于如何实现业绩提升。丰富、实用的课程安排,在店面建设和销售技巧上传授知识和经验,获得店长们的一致好评,让店长们明白,一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,通过系统的建设+有效的销售管理,两者结合才能促进销售成交率的提升。


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(欧哲终端管理部欧经理给店长们授课)

考核 + 监督落实

结业考核 + 立军令状是本次培训的特色。考核由实战演练和笔试组合,在这过程中店长们经历了学习讨论、自我总结、分享和演练,把所学新内容渗透到原有知识体系里面。而立军令状则是保证管理体系落地的最有效手段。各区域成员之间通过互相监督,互相学习,既培养了欧哲团队精神,又能促进良性竞争。


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(情景模拟考核+军令状)


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(店长培训班参观泰州欧哲店)

店长们热烈回应

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打造职业团队,实现合作共赢

 “OEZER|全国超级店长特训营”培训活动是欧哲打造职业化团队战略计划的其中一部分,未来还有更多人才打造活动,助力经销商提高市场竞争力。


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(部分参加培训活动人员合照)



世界时刻在变化,但是欧哲总部与经销商合作共赢的伙伴理念没变,科学管理的经营理念没变。

欧哲一直与经销商同在,合作共赢,创造辉煌!