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门窗企业如何应对“互联网+”的强势来袭?2015-05-22 16:34:43

编辑:OEZER欧哲德式门窗阳光房 | 阅读量:1926

今年两会,总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”,借此这个词成了全民热词。“互联网+”是个未完成的公式,“+”后面的想象空间无比巨大。如何“+”,以“互联网+”为关键词的各种疑难杂症解答贴悄然爬上热搜榜。“互联网+”的浪潮固然会给门窗行业带来了挑战、困惑,也带来了全新的机会与改造的乐趣。在大浪袭来之时,门窗企业如何做,才能傲立潮头,“经风雨、见世面”,这是一个很前卫、很重大的课题。

互联网从无到有,从互联网到电商,到移动互联网,再到今天的“互联网+”,这段进化路,深刻地影响着门窗行业,不同时期,门窗企业奔走在不断“变装“的道路上。“互联网+”的出现是时代进步的表现,在不断进化的时代里,门窗企业不断地变革创新,才能跟上时代发展的节奏。

门窗企业如何应对“互联网+”的强势来袭?,oezer欧哲德式门窗阳光房

门窗企业应转型升级迎发展

“水往低处流,人往高处走”。门窗企业也要不断的吸收养分,奋力向前行。当下,已进入“互联网+”时代,而市场竞争也愈来愈激烈,门窗企业需要转型升级,才能适应新时代的发展,产业转型升级,从低附加值转向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级。


“互联网+”时代企业新商业模式诞生

任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式。随着商业概念的自身提升,它变得更加复杂,包括产品、服务概念市场概念,供应链、营销、运作概念,进而这个准确并差异化的创意逐渐成熟,最终演变为完善的商业模式,从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

对于门窗企业来说要想进军电商,必须要跟上电商的大趋势。面对“互联网+”强势来袭,门窗企业需变更原有商业模式,而新型的OTO商业模式可以说是值得引进的模式,但也需要根据自身的情况进行合理的借鉴,走中国特色的OTO商业模式。

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门窗企业在面临“互联网+”大潮时,除了要变革商业模式外,普遍面临着把硬件变成服务,把功能变成体验,把用户变成粉丝的艰难转型。“O2O+”则为“互联网+”有效落地提供了一种思路:通过强调用户至上、线下体验和在线支付,O2O成功地把客户变为用户,进而变为粉丝,同时借助于粉丝经济和在线支付,通过软硬结合和追求极致体验,又为硬件服务化提供了可能性。

时下,“互联网+”概念悄然搅动整个门窗行业。“互联网+”概念引领的基于产品之上做服务、体验和品质的理念,也在近来成为行业追逐的焦点,特别在大众生活消费领域,越来越多的产品及平台也开始通过连接实现了“互联网+”的落地和应用。在这股潮流中,O2O和物联网是最先触发的领域,特别是二者通过连接实现智能产品的变革,更是“互联网+”在这个领域里催生的典型现象。


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